尊敬的全體祥和人：
成功在于選擇。祥和，作為已經(jīng)穩(wěn)健發(fā)展了二十多年的“做事”平臺，已經(jīng)讓集團總部和全國各子公司、辦事處的祥和人，不斷從一個又一個的成功，走向更大成功。所謂“成功”，是一種蘊藏在我們每個祥和人行動之中的心態(tài)，蘊藏在我們每個祥和人心情變化之中的感受，是激勵我們每個祥和人盡最大努力，把所有事情做得更好的動力，是用成功者的心態(tài)去應(yīng)付困難，用成功者的心態(tài)不斷達到成功的秘訣。
祥和集團已經(jīng)發(fā)展成為擁有云端制造集團及涂料磷化集團兩大集團的多元化、專業(yè)化集團公司，實施專業(yè)多元化、專業(yè)規(guī)?；l(fā)展策略，以節(jié)能和涂料磷化兩大產(chǎn)業(yè)為主要發(fā)展方向的市場定位，堅持了“客戶的持續(xù)滿意，就是祥和的唯一標準”的宗旨。堅信技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新……，都必須以觀念創(chuàng)新為前提條件。因此，祥和成長的極限，不是資金，不是技術(shù)，也不是人才，而是思維模式的刻板化。不斷打破它，祥和才能騰飛與躍升。
祥和集團欲成為長壽型健康企業(yè)，就必須為發(fā)展而管理，而不能為利潤而管理，就必須養(yǎng)成習(xí)慣去持續(xù)改進，不斷優(yōu)化升級，而不是等到出了問題才去規(guī)劃變革。鑒于此，祥和集團，在研究中外成功企業(yè)與失敗企業(yè)的基礎(chǔ)上，在歸納、整合、提升祥和成立以來經(jīng)驗教訓(xùn)的條件下，在經(jīng)過綜合分析中外多種管理體系（模式）優(yōu)缺點后，運用雙贏理論，首創(chuàng)了雙贏管理體系（win-win management system），堅持和不斷完善顧客鏈管理，并以此推動、確保祥和事業(yè)與祥和人的可持續(xù)發(fā)展。
雙贏管理體系（win-win management system），是一種以人心為本的工商經(jīng)營管理模式，是面對“四個根本需要”（即客戶的根本需要、員工的根本需要、祥和的根本需要和社會的根本需要），采用“三個心”（即將心比心、將心換心、將心論心）的方法，抓住“一個基點”（即員工道德中最原始、最重要、最根本的良心）的人性管理理論和模式。
祥和集團為了廣納優(yōu)秀人才、為優(yōu)秀員工提供展露才干的平臺與機會，祥和建立了選拔人才的“賽馬機制”，由傳統(tǒng)的“相馬機制”中人才的被動選擇，轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動地通過工作的創(chuàng)新、成就、業(yè)績?nèi)⑴c競爭，彰顯才華；對傳統(tǒng)人才選拔方式的顛覆，使全體祥和人在職業(yè)生涯的奮斗中，個人潛能得到最大限度的發(fā)揮。只要您有理想，有追求，都能在祥和集團找到應(yīng)有的成功之路。祥和集團是一個奮進的平臺，是一個造就人、提升人的地方。
祥和集團以對國家（社會）有利、員工有利、祥和有利為準則，堅持有理、有利、有節(jié)的原則；堅持外部顧客第一，員工第二，祥和第三，股東第四，是以使命感驅(qū)動和堅持，以價值觀驅(qū)動和堅持，以專業(yè)多元化、專業(yè)規(guī)模化的專注型集團；堅持使員工“物質(zhì)上好一些、精神上愉快一些、事業(yè)上成功一些”的內(nèi)部管理宗旨不動搖。
祥和集團獨特的“雙贏”管理理論和人性化的雙贏文化，以及精細嚴密的管理機制，使祥和集團先后獲得了“中國企業(yè)文化建設(shè)成功企業(yè)”、“先進高新技術(shù)企業(yè)”、“全國涂裝標準實施先進企業(yè)”等一系列榮譽，我本人也被評為“中國十大卓越管理人物”。但，這一切均屬于昨天，我們祥和人真正出彩的人生，更在今天和明天，更在光輝的未來！
我多次講過，一個值得員工們長期奮斗的平臺（公司），需要同時具備三個條件：一是平臺（公司）好，即這個有良好的發(fā)展前景，有優(yōu)秀的企業(yè)文化；二是領(lǐng)導(dǎo)好，即總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是一把手的心態(tài)、眼光甚至智慧都優(yōu)異，直接上司要能關(guān)心人、幫助人、激勵人；三是同事好，即各部門的祥和人，無論男女同事、老少同事、新老同事，都要像兄弟姐妹、肝膽相照的朋友那樣，發(fā)自肺腑的幫助、支持協(xié)作和激勵，用我們每個祥和人的“正能量”，共同完善祥和集團這個職業(yè)生涯平臺！
在第三次工業(yè)革命到來之際，把“中國綠色低碳行業(yè)領(lǐng)跑服務(wù)商”作為祥和集團及祥和人的使命，即核心價值觀與定位，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的中國，在打造綠色低碳社會環(huán)境、生活環(huán)境、工作環(huán)境的過程中，成為真正“有用的人”，成為真正“高尚的人”。
“優(yōu)秀的企業(yè)，都是由優(yōu)秀員工組成的?！蔽艺嬲\地希望，我們?nèi)w祥和人，都能“自信人生二百年，會當擊水三千里”。中國和世界都在呼喚一個以外部客戶為中心，懂得分享與共贏，富有中國化全球化的有著責任感的商業(yè)文明！
祥和集團董事長兼CEO：伍澤涌
2014年6月于成都高新區(qū)
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